2月8日，集團公司黨委書記、董事長胡兆民主持召開2022年第六次書記辦公會議。集團公司領導郭平、王金河、李惠實、鄭力軍出席會議。集團公司董事牟春雨，董事會秘書、綜合辦公室主任呂歆懿，畜牧林草部全體人員及謝爾塔拉農牧場有限公司相關負責人列席會議。
會議研究了集團公司所屬二級公司2021年度工資基數調整測算方案，聽取了2022年謝爾塔拉農牧場有限公司三河牛產業發展（方案）情況匯報。
會議指出，三河牛和呼倫貝爾羊是呼倫貝爾農墾特色畜牧業發展的重要引擎。站在發展嶄新起點上，集團上下要緊抓發展機遇，以謝爾塔拉農牧場公司為中心，對標國際標準，全力打造現代農牧業產業園、5A級旅游景區、三河牛產業鏈的綜合性產業基地，形成種、種、養、加、銷五位一體的產業體系，使三河牛和呼倫貝爾羊成為影響全國的優良畜種品牌。
會議強調，要加強隊伍建設，利用集團人才優勢，組建青年突擊隊，同時外聘畜牧業專家團隊，汲取先進生產經驗。要以科技為支撐，加大資金投入力度，做好頂層設計，提升畜群整體質量。要充分利用好現代市場營銷手段，建立完善科學的營銷體系。要加強制度建設，“五化”并舉，加快現代畜牧業發展步伐。要獎懲分明，充分調動職工積極性。
會議要求，要淘汰病牛，清理托牛，優化牛群質量。加強產品研發，通過試銷試驗預測產品市場銷售前景。加強監管，將三河牛產業發展納入組織部年度考核目標，納入項目監察，納入黨代日常督查。要起草三河牛和呼倫貝爾羊發展意見，設計“一園、一區、一鏈”的規劃效果圖。要量化指標，分解任務，進一步完善臺賬，做好臺賬的動態管理。